"Purchasing consumable materials" có thể được dịch sang tiếng Việt là "Mua các vật liệu tiêu hao". Đây là quá trình mua sắm các hàng hóa được sử dụng để sản xuất hoặc kinh doanh và có tính chất tiêu hao, được thay thế thường xuyên trong quá trình sản xuất hoặc kinh doanh. Các vật liệu tiêu hao thường được sử dụng thường xuyên và cần được thay thế thường xuyên. Các ví dụ về vật liệu tiêu hao bao gồm vật dụng văn phòng, sản phẩm làm sạch, nguyên liệu và vật liệu đóng gói. Quá trình mua sắm các vật liệu tiêu hao có thể bao gồm xác định nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp hoặc tổ chức, lựa chọn các nhà cung cấp phù hợp, đàm phán giá cả, đặt hàng và giám sát mức tồn kho. Quản lý hiệu quả các vật liệu tiêu hao là rất quan trọng để đảm bảo rằng doanh nghiệp hoặc tổ chức hoạt động hiệu quả và hiệu quả. Điều này có thể bao gồm các chiến lược như triển khai các hệ thống kiểm soát tồn kho, quản lý điểm tái đặt hàng và giám sát mức sử dụng để tối ưu hóa quá trình mua sắm và giảm
Posts
- Get link
- Other Apps
Unit 3: Stock Material Procurement Lesson 1: Applying Conditions in Purchasing Condition Technique trong mua hàng là một kỹ thuật để quản lý điều kiện giá trong quá trình mua hàng. Nó cho phép quản lý và áp dụng các điều kiện giá cho các đơn hàng mua hàng, chẳng hạn như giá bán, chiết khấu, các điều kiện tài chính hoặc các điều kiện liên quan đến giao hàng. Một ví dụ cụ thể về Condition Technique trong mua hàng là khi một nhà cung cấp cung cấp một sản phẩm với mức giá khác nhau tùy thuộc vào số lượng sản phẩm được mua. Ví dụ, nếu một khách hàng mua hàng từ 1 đến 10 sản phẩm, giá sẽ là 100 đô la một sản phẩm. Nếu khách hàng mua hàng từ 11 đến 20 sản phẩm, giá sẽ là 95 đô la một sản phẩm. Để quản lý điều kiện này, chúng ta có thể sử dụng Condition Technique trong SAP. Chúng ta có thể tạo một điều kiện giá với mã "PRICE1" và giá 100 đô la, và một điều kiện giá khác với mã "PRICE2" và giá 95 đô la. Khi tạo một đơn hàng mua hàng, chúng ta có thể áp dụng điều kiện giá tư